970519高效信任力管家賢讀書會 (圖為李紹唐演講)
只有信任
36
頁公式

信任反比速度、成本

梭羅:罪惡之葉(表相)

成功核心靈魂在於信任

1.7

P18.5.3效率不一定效果

商譽是顧客公司信任函數

真正是財富看不見

如何轉成看見

沒贏得信任仍會一事無成

25.5.1

接到電話快慢、看出心情、信任程度

27.3.3高信任

傾聽可塑造信任感

信任低會懷疑憋

29.2.1動機受懷疑、每件事變不純正

低信任就是關係不好

信用帳戶

更基本自我信任

懷疑

恢復信任最快、承諾

911後伈

45.2.5

46.1.4高信任

46信任對扁平世界是必要

工作最大任務是建立信任

54.2.3管理一

賦責任信任

信任是激行動力最有效

品德能力是信任

6614改善信任

建立信任自我信任起

專家證人四核心一誠信第一優先二用易三證書四表現

自我信任就是信用

72.5.1信任都是常期培養

信任四核心一誠 信、價值觀是我重視什麼

人未到、名聲先例

達到保證效果建立名聲

長期建立信任

巴菲特選才把誠信人格第一

8641誠信是平衡完整的人

會顧慮別人

甘地感覺、說、做都是同一件事、故不用草稿

真誠眼講是最好演講

不受時間影響叫智慧

90.61謙需在意什麼是對

不在意誰是對

10-20

95 12.5打根基看不見是最根本

許下實踐承諾增自信心

動機從行為告知

高人只看行為

動機不正諸事不順

善良動機金額

最大信賴動機是真誠關心

不求回報動機

關懷動機

最大信任計畫是謀求互惠

最能建立信用與激發信任是以別人權益優先

紅海、黑海(對手會您不會)、藍海

每天三件事:提升自己、了解客戶需求滿足、研究對手﹑

同業互相提升對消費有利

贏不了就加入

對個人興趣如老闆了解員工

以別人最佳利益為依歸

動機純淨

申明意圖

選擇富足

有無與時俱進才能(腦袋)

激發信任

才能知識技能被忽視

進步太慢是落伍

重新開發自己是長壽不二法門

退休制度是德國俾斯麥幹掉對手

討厭自己所做的事是退休

才能含TASKS如天賦、

P127

永遠要比自己更天賦、實力相處

老虎五茲說我改善、故我在

改善技能、跟上潮流

王文杞讀書會創始就來

核心價值、附加價值、無形價值

129.5.4某場演講或ㄧ句話

啟發天賦

問:訓練員工、全離職怎辦?

答:沒訓練﹑留下來怎辦?

不喜樂改變、跟不上時代脈動

決策之前、先問別人意見

領導者通常是閱讀者

信任建立、培養、給予、

141.4.1

142.1.1沒成效、

142.2.5

143.2.1

145.3.1

錯誤學習改變是智慧

148.1.4

150對照表

154.3

15451

業務工作當初為何做次工作

159十三個行為

163.3.3建立信任快速方式兌現承諾

建立信譽要20

唯一長久合作關係是信任

每一行為都摘要

178不要大小目

不要嘗試對別人有效率

即要積極、不要猴急

不會犯錯而是如何處理犯錯

犯錯要改錯、道歉

領導人無需居任何功勞、因他已得到多於應得

201.5.1

206

207

211

不要為沒交成效找藉口

21221世紀文盲不懂學習和重新學習

最大風險不願冒風險

比爾蓋茲不斷學習

P216提升能力看徵求別人意見、學習

提高成功率

P220

P225

P226

P234

P239

 p240.11先用心

247.22

24821三不

253

254

255

265

293

306.3.6花時間精神為別人謀最大利益

319

321

320

327

324

327[

S48

349.6163

有光碟前三十場ppt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5s

 

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